1.1. Coordinación sectorial
Es crucial asegurar la coordinación sectorial, incluyendo a todas las instituciones y organizaciones que prestan servicios de salud y agua potable y saneamiento. Una de las metodologías del trabajo conjunto sectorial la constituye el Comité Operativo de Emergencia del Sector Salud.
1.1.2. Comité Operativo de Emergencia del Sector Salud
Al Comité Operativo de Emergencia del Sector Salud, liderado en cada nivel territorial por la máxima autoridad de salud (Ministro/Secretario de Salud, Director Regional, etc.) le corresponde tomar decisiones y priorizar necesidades, establecer el apoyo requerido de otros sectores y entidades y elaborar un plan de acción para enfrentar la emergencia, reducir los impactos y evitar mayores riesgos para la salud, basándose en la evaluación de daños y en el análisis de la situación de salud.
Para ser un mecanismo eficaz, el Comité Operativo del Sector Salud requiere del soporte técnico de la sala de situación; la cual debe proveer oportunamente información y análisis de la situación.
Estructura operativa y funcional del Comité Operativo del Sector Salud
Una lista de verificación permitirá determinar que el Comité Operativo del Sector Salud cuenta con la organización y los elementos necesarios para su funcionamiento eficiente.
La Sala de Situación en salud es el espacio en donde el personal técnico de cada área analiza la información y alimenta con insumos técnicos al Comité Operativo del Sector Salud para caracterizar los riesgos.
1.1.3. Funcionamiento de la Sala de Situación de Salud
Basado en la información previa de la zona afectada, proporcionada por datos socio-demográficos y la vigilancia de la tendencia de enfermedades de notificación epidemiológica, se podrá hacer un contraste con la situación actual producida por el evento generador del desastre. Esto permitirá establecer escenarios de intervención de acuerdo a estratificación de riesgo, alto, mediano y bajo riesgo. Esta información deberá ser expresada en mapas y gráficos para facilitar la ubicación y la orientación de las intervenciones.
Los productos principales de una sala de situación en crisis son:
- Análisis de datos: elaboración de mapas, esquemas, cuadros, gráficos, diagramas, fotografías y otras herramientas que faciliten la interpretación de la información.
- Provisión de herramientas de información técnica especializada (documentos, manuales, directrices, guías, etc.) que sean de utilidad para la toma de decisiones.
- Comunicaciones: recepción y envío de información.
- Informes técnicos, epidemiológicos, de impacto a la infraestructura de salud y sanitaria, desplazamientos poblacionales, y en general de morbilidad y mortalidad y toda la información disponible del sector.
- Seguimiento de noticias y posibles rumores.
La sala de situación de salud debe instalarse durante las primeras 24 horas después que ha ocurrido el impacto o se ha comunicado la alerta. La información procesada debe ser actualizada diariamente debiendo además producirse informes frecuentes.