2.5. Roles y responsabilidades

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roles responsabilidadesLa capacitación para aplicar el plan debe definir claramente los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo de salud. Para este propósito se debe utilizar las denominadas “tarjetas de acción”. Cada uno de los miembros del equipo, de acuerdo a sus responsabilidades, porta una tarjeta donde se describe de una manera clara y sencilla las acciones que debe desarrollar, la información que debe recabar y la cadena de mando a la que debe informar, así como los números importantes para contacto inmediato.


Aspectos claves en la descripción de roles y responsabilidades:

  • Coordinador del sector salud para desastres: El coordinador nacional, conjuntamente con su equipo técnico, tiene la responsabilidad de elaborar y actualizar el plan. Bajo su liderazgo, se pone en marcha el plan. Sus funciones de dirección, coordinación y evaluación deben estar bien definidas. El conocimiento del plan y el respeto a las competencias de otras disciplinas y actores es fundamental para una efectiva utilización de los recursos del sector.
  • El coordinador del sector salud: debe estar ubicado en el más alto nivel dentro de la estructura organizadora de los ministerios de salud para facilitar la accesibilidad a los altos niveles de decisión y contar con  el apoyo de un equipo técnico multidisciplinario.
  • Equipos de respuesta rápida: Los roles, tanto de acción como de coordinación, deben estar muy bien definidos. Es de importancia crítica en la etapa de preparativos que cada miembro del equipo tenga bien definidas sus responsabilidades.
  • Roles del COE y de las salas de situación: Constituyen el centro neurálgico de las operaciones, y de la toma de decisiones Sus procedimientos operativos deben estar bien especificados y permanentemente actualizados.
  • Unidades técnicas y de apoyo: La descripción específica de sus acciones y clara definición de sus niveles de coordinación y cadena de mando evitan los conflictos de roles y duplicación de acciones.
  • Mandos intermedios - niveles operativos regional y local: Definen los roles de coordinación horizontal y vertical, flujo de información y competencias en el ámbito de decisión.